戰略HR管理模式

發布時間: 2022-06-03 17:59      來源:拓展訓練 http://www.generalbookmark.com        點擊數:
一個把握企業持續盈利的系統;一堂面向非HR經理的HR管理實戰課程;一堂運用教練模式教學的戰略人力資源管理課程!
 
您的企業是否正在被這些問題所困擾?
1、為什么ABC企業人力資源工作“人人干”,而平庸企業人力資源工作總是“一人干”,到底“選、用、育、留”是誰的事?
2、為什么企業的招聘總是無依據、拍腦袋、憑經驗;想招的人招不到,招到的人留不住,留住的人不想干,想干的人干不好?
3、為什么“人才是企業的生命線”總是變成一句空話?如何將人力資源工作放在企業戰略層面來對待?
4、為什么企業總是缺乏明確的崗位責任與職能分工,總是依靠領導的感覺用人而不是靠業績用人?
5、為什么員工只想從事管理崗位,覺得技術崗位、業務崗位無前途?
6、為什么企業有了績效考核辦法,但員工對工作的熱情和對企業忠誠度總是打不到預期?
7、為什么一方面企業在倡導建立學習型組織,而另一方面員工卻學習積極性不高,覺的培訓沒有多大意義,不愿意參加?
 
針對您遇到的困惑,神州英才帶給你的ABC解決方案:
戰略人力資源管理
一個把握企業持續盈利的系統;
一堂面向非HR經理的HR管理實戰課程;
一堂運用教練模式教學的戰略人力資源管理課程!
 
是什么?>>什么是“戰略人力資源管理模式”?
  戰略人力資源管理模式是什么?——神州英才幫您揭秘戰略人力資源管理的奧秘,她同時也是一套非HR經理的HR管理培訓課程。戰略人力資源管理體系是將戰略、機制與企業文化融入到傳統的人力資源管理中,幫助企業首先要建立基礎的人力資源管理平臺實現企業的戰略目標。即:企業戰略 ---運營流程 -- 組織結構適應性 -- 確定崗位 -- 找到合適崗位的員工 -- 引導和幫助員工進入角色 -- 給予激勵薪酬 -- 員工被激勵 -- 實現企業戰略目標。
 
有什么特點?>>“戰略人力資源管理模式”有什么特點?
  過去大家熟悉的人力資源培訓,均是對人力資源的理論、策略、技巧和方法層面進行學習和提高。而神州英才公司本年度推出的《戰略人力資源管理模式》,這門的實踐類課程則是站在企業戰略和運營的高度,來幫助企業首先要建立基礎的人力資源管理平臺,實現企業的戰略目標!
 
適合哪一類企業?>>符合以下條件的企業應當參與學習?
· 從業務主導型向戰略管理型轉變的企業
· 期望人力資源工作從傳統的人事勞務關系管理向戰略人力資源管理、向人力資本轉型的企業
· 業績高速增長、公司快速發展,公司現有的人力資源結構無法支撐公司未來發展的企業
 
招生對象>>
由總裁帶領中高層管理者、后備干部和核心骨干員工參加
 
課程大綱>>
一、戰略如何通過人力資源來實現打造ABC的狼性團隊?——戰略人力資源管理關系模型
二、總裁如何做戰略人力資源?如何讓高管成為戰略人力資源管理者?——為戰略提供強大的人力資源
三、招聘——文化認同的開始
四、錄用——建立契約精神
五、培養——把員工成長放在首位
六、考核——迫使員工進化
七、專題:個人戰略規劃
 
戰略HR管理模式
 
戰略HR管理模式

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